球盟会官网公司召开2022年上半年生产经营工作会

发布日期:2022-08-04 发布来源:球盟会官网公司 阅读量:160次


8月3日,球盟会官网公司在仁寿管理中心召开2022年上半年生产经营工作会,总结上半年工作,分析存在的困难和问题,安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长毛刚出席会议并讲话,公司党委副书记、董事、总经理赵明雄主持会议。

会议传达了省委、省政府、蜀道集团相关会议以及川高公司2022年上半年生产经营工作会精神,公司营运管理部、安全环保与路产管护部、仁寿管理处、沐川管理处、沐川代表处分别作了上半年工作汇报,其他部门作了书面工作汇报。

毛刚指出,上半年球盟会官网公司在蜀道集团、川高公司的坚强领导下,大力弘扬攻坚克难、实干作为的工作作风,统筹推进“工程建设、营运管理、产业协同、降本增效、改革攻坚”等各项工作,实现时间任务“双过半”,交出了一份好于预期的“期中”答卷。

毛刚强调,公司各部门、管理处、代表处要严格遵循蜀道集团、川高公司“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求,认真落实公司下半年各项工作安排,以迎难而上的“闯”劲,踏踏实实的“干”劲、奋不顾身的“拼”劲,全力以赴冲刺年度各项生产经营目标任务。一是持续推进在建项目进度。要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,紧紧围绕年初制定的《在建标段投资目标和形象进度目标》,强化工程建设管理,层层压实工作责任,抓进度、保质量、促安全,争分夺秒全力以赴推进项目建设。二是持续提升营运管理水平。要以川高公司营运管理标准化建设为契机,全面修订完善相关制度,实现公司收费、稽查、机电、监控,标准化、流程化、精细化管理,全面提升服务质量;要积极联合公安、交通执法、高速交警等部门,持续开展“降类清仓”专项行动。三是持续强化经营管理质量。要进一步加强三公经费支出管理,持续优化OA办公审批流程,切实降低企业办公成本支出;要加速推进产业协同,推动设计施工、三产经营等项目有机融合,持续增强产业联动性,构建产业协同“合作网”;要拓展三产业务增收渠道,持续做好广告、土地租赁及沐川、马边服务区商超招商工作。四是持续压实安全生产责任。要高质量推进安全生产标准化达标工作,全面更新相关管理制度、优化操作规程,切实做到明确目标、细化责任、严格考核;要持续加强汛期安全生产,加大地质灾害排查,提高应急反应水平,确保辖区平安度汛。五是持续释放企业改革活力。要纵深推进内控体系建设,加快制度“废改立”工作,着力提升制度流程的操作性、适应性、执行性;要持续做好干部梯队建设,完善干部选拔任用机制,加强后备干部培养,夯实选人用人基础。六是持续深化党建引领作用。要系统推进党的政治、思想、组织、纪律、作风、制度建设,牢牢把握意识形态工作要求,坚持不懈强化理论武装,通过政治理论学习、党史国史教育等多种方式,教育引导广大党员干部,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;要以文明创建、技能大赛等为抓手,深度挖掘先进典型,传递正能量,弘扬新风尚,讲好球盟会官网故事。

公司领导班子成员、全体中层干部、收费站长、路维巡逻队长、机电维护队长等50余人参加会议。

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